étudiant 3 chef de projet marketing digital de l'école NOSCHOOL à Bordeaux

Responsable petites et moyennes entreprises

Tu te sens l’âme d’un leader, tu aimes manager les équipes, tu as du charisme à revendre et tu veux challenger ta vie professionnelle ? Cette formation est faite pour toi !

Les trois maître-mots de ton quotidien seront : Objectif, performance, rentabilité. Tu seras chargé de mobiliser et gérer des moyens humains, matériels, financiers et techniques en fonction des objectifs à atteindre. Et à la fin, tu seras en capacité de gérer n’importe quel type de moyenne ou de petite structure… et peut-être même la tienne !

Responsable petites et moyennes structures

Objectifs de la formation

Être capable de :

  • Animer une équipe
  • Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou de services
  • Gérer les ressources financières

Le + NOSCHOOL : les soft skills

Ecoute active, empathie, capacité d’adaptation… Ces compétences feront la différence au moment du recrutement. Pendant tout ton cursus, tu seras accompagné pour révéler ton potentiel et développer ces compétences indispensables grâce à :

  • Une semaine spécialement dédiée au savoir-être
  • Des ateliers et journées thématiques
  • Un coaching individuel (par notre coach certifiée), à ta demande.

Conditions d’admissions

  • Niveau bac ou équivalent, une expérience professionnelle validée
  • Tests et vidéo de recrutement en ligne
  • Frais de validation des acquis : 60 €

extrait de la formation

Titre professionnel en 1 an, inscrit au RNCP 35646 – Responsable de petite et moyenne structure de Niveau 5

Exemples de matières enseignées :

animer une équipe
  • Organisation et gestion du fonctionnement d’une unité
  • Encadrement et animation d’une équipe
  • Organisation et gestion des ressources humaines
piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou de services
  •  Mise en œuvre du plan marketing
  •  Mise en œuvre de l’action commerciale
  •  Gestion de la production des biens et/ou des services
  • Gestion de la qualité
gérer les ressources financières
  •  Contrôle de l’activité comptable
  •  Analyse des coûts de revient
  •  Gestion financière