Bachelor Contrôleur de Gestion

Publié le 03/12/2025
Mis à jour le 23/02/2026
Temps de lecture : 3 minutes

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Cap sur les finances capitaine !

En lien direct avec la direction générale (oui oui, rien que ça !), le contrôleur de gestion mène la barque pour veiller au pilotage parfait de l’organisation financière d’une entreprise. Transparence, analyse et contrôle sont ses boussoles ! Il aiguille les entreprises afin qu’elles puissent se développer économiquement sans encombre dans un contexte souvent extrêmement compétitif.

Bordeaux

la formation Bachelor Contrôleur de Gestion

Objectifs de la formation

Savoir piloter l’organisation financière d’une entreprise
Savoir piloter un processus budgétaire
Analyser les résultats et améliorer la performance d’une entreprise

Les + de la formation

Coaching individuel à la demande
Statut Conseiller en Investissement Financier
Business Game : Atelier 2Tonnes : comprendre comment agir et contribuer à une transition réaliste et inspirante qui assurera un monde juste et sûr pour l’humanité !
Bachelor accessible en Formation initiale ou alternance banque

Conditions d’admission

Être titulaire d’un bac+2
Parcours de formation, par capitalisation, accessible VAE
Tests et vidéo de recrutement en ligne
Frais de validation de dossier : 199 €
Résultats sous 4 jours

Statut en alternance

Contrat de professionnalisation ou d’apprentissage
Coût de la formation pris en charge par l’entreprise
1 semaine en formation et 2 semaines en entreprise

Débouchés professionnels

Contrôleur de gestion
Contrôleur budgétaire
Contrôleur financier
Responsable du contrôle de gestion
Analyste de gestion
Directeur de l’audit interne

Contenu de la formation

Formation d’1 an – RNCP35989 – France compétences, fiche RNCP, équivalences

Niveau 6

Date d’enregistrement RNCP le 15/10/2023

Bachelor “Contrôleur de Gestion”

Délivré par INST DE FORMATION COMMERCIALE PERMANENTE

Piloter l'organisation financière de l'entreprise

Diagnostiquer la situation de l’entreprise (via l’approche le SWOT de l’entreprise : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces), afin d’aider la prise de décisions stratégiques Piloter le processus budgétaire
Analyser le portefeuille d’activités en jaugeant la capacité d’évolution afin de mettre à disposition de la direction une situation claire des investissements, de l’état du marché, de la position concurrentielle
Quantifier les objectifs principaux utiles à mettre en œuvre afin de disposer de données fiables et pertinentes au regard des axes de développement décidés
Evaluer les moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs et construire des prévisions financières à court, moyen (voire long) terme afin de disposer de données financières pertinentes pour accompagner les décisions de la direction dans le temps

Piloter le processus budgétaire

Concevoir et organiser les processus de travail liés à l’ensemble du processus budgétaire, afin de détecter les acteurs indispensables, leur rôle et leurs obligations dans l’élaboration du processus budgétaire
Préparer les différentes phases du processus budgétaire afin d’anticiper les phases du budget initial, budget final, des reprévisions, actualisations, planning de remontée du budget définitif de l’année N, afin de calculer le rétro-planning à mettre en œuvre
Conduire des réunions de construction des budgets des entités avec tous les acteurs concernés, afin de favoriser leur implication dans la construction budgétaire et la remontée des données budget
Evaluer le niveau de détail du budget à mettre en place, afin de hiérarchiser ce niveau et éliminer les tâches à faible valeur ajoutée

Analyser les résultats et améliorer la performance de l’entreprise

Coordonner et organiser, à partir d’un planning de clôture des comptes, la remontée des informations, afin de mesurer les impacts des résultats de l’entreprise pour la période, avec les responsables opérationnels ou fonctionnels
Après avoir édité (depuis l’outil comptable) les comptes de charges, de produits, les amortissements et la masse salariale pour la période concernée, vérifier que toutes les écritures sont bien dans les comptes (ventes, charges, amortissements), afin de réaliser l’établissement des documents de synthèse, reposant sur des données fiables et valides
Coordonner et organiser, à partir d’un planning de clôture des comptes, la remontée des informations, afin de mesurer les impacts des résultats de l’entreprise pour la période, avec les responsables opérationnels ou fonctionnels

https://www.noschool.fr/blog/lettre-de-motivation-alternance-banque-nos-conseils-pour-assurer/
https://www.noschool.fr/blog/tout-savoir-sur-les-metiers-de-la-banque/
https://www.noschool.fr/blog/trouver-sa-formation-a-distance-diplomante/

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Apprendre des compétences en plus de l’obtention du diplôme fait la différence avec les autres écoles de commerce.

J’ai intégré NOSCHOOL pour l’accompagnement que j’ai pu avoir du début de ma candidature à la recherche de mon alternance. Apprendre des compétences en plus de l’obtention du diplôme fait la différence avec les autres écoles de commerce.

Sylvain, Alumni Bachelor Banque Finance, promo 2022