Business Game Immobilier : une immersion concrète dans la création d’agence
Apprendre l’immobilier ne se limite pas à connaître des notions théoriques. Chez NOSCHOOL, la pédagogie repose sur l’expérimentation et la mise en situation réelle.
Le Business Game Immobilier s’inscrit pleinement dans cette approche : un dispositif pédagogique immersif qui permet aux étudiants de créer, structurer et piloter leur propre agence immobilière.
Pendant plusieurs mois, ils endossent le rôle de dirigeants et font face aux mêmes enjeux que les professionnels du secteur.
Concevoir une agence immobilière à partir d’une page blanche
Le projet démarre sans modèle imposé. Les équipes doivent imaginer leur agence de A à Z, en prenant en compte les réalités économiques, commerciales et humaines du métier.
Les étudiants travaillent notamment sur :
- le choix du nom et l’identité de l’agence,
- le positionnement et la cible,
- la construction de l’offre de services,
- la stratégie de développement commercial,
- l’organisation interne et les besoins en recrutement.
Ce travail de fond oblige chaque équipe à faire des choix cohérents et à assumer leurs orientations stratégiques dès les premières étapes.
Se confronter rapidement à un jury professionnel
L’un des temps forts du Business Game Immobilier intervient très tôt dans le parcours.
Dès le deuxième jour, les équipes présentent leur projet lors d’un oral devant un jury composé de professionnels de l’immobilier.
Ce jury adopte une posture volontairement exigeante : celle de futurs partenaires ou associés potentiels. Les étudiants doivent défendre leur concept, expliquer leur vision, justifier leurs décisions et démontrer la viabilité de leur projet.
À l’issue de cet oral, certaines équipes peuvent bénéficier d’une dotation supplémentaire, un levier stratégique pour la suite du jeu.
Un business game immobilier structuré sur six mois
Le dispositif se déroule sur une période de six mois, rythmée par plusieurs tours de jeu. Chaque phase correspond à une étape clé du développement de l’agence.
À chaque tour, les équipes doivent :
- prendre des décisions stratégiques et opérationnelles,
- relever des challenges liés à l’activité immobilière,
- analyser leurs résultats,
- ajuster leur stratégie.
Le Business Game reproduit ainsi les principales problématiques rencontrées par une agence immobilière au fil de sa croissance.
Développer une vision globale du métier d’agent immobilier
Tout au long du parcours, les étudiants travaillent sur des enjeux concrets et transversaux :
- le développement commercial et la prospection,
- la relation client et la fidélisation,
- l’évolution de l’offre de services,
- le pilotage de l’activité,
- le recrutement et l’animation d’équipe.
Chaque décision prise a un impact direct sur l’évolution du projet. Les équipes apprennent à analyser leurs performances, à corriger leurs erreurs et à faire évoluer leur stratégie en continu.
Le Business Game Immobilier permet ainsi aux étudiants de développer une vision globale et réaliste du métier, tout en renforçant leurs compétences professionnelles et décisionnelles.
