Mastère Manager Financier

Publié le 04/12/2024
Mis à jour le 08/06/2026
Temps de lecture : 4 minutes

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Titulaire d’un Bac +3 et doté d’un sens aiguisé de la Relation Client, le Mastère Manager Financier va notamment te permettre de savoir quand proposer le meilleur service à tes interlocuteurs. Désormais, tu connais les fondamentaux juridiques et tu as abordé les aspects marketing – y compris en digital – de ton métier. Ces aspects, tu vas les professionnaliser pendant les deux ans de ton Mastère (et pourquoi pas à l’occasion d’une alternance à la Société Générale !?)

Rentrée prévue en septembre 2026

Mont-de-Marsan

Bordeaux

la formation Mastère Manager Financier

Objectifs de la formation

Superviser des opérations comptables et financières dans le cadre de la stratégie financière
Piloter la performance de l’organisation par le contrôle de gestion
Réaliser un audit interne et gérer des risques comptables et financiers pour atteindre les objectifs de l’organisation
Manager durablement des projets et des équipes au sein du service financier
Piloter des projets d’investissements en fonction des orientations stratégiques
Proposer des projections de l’activité et des états financiers à moyen terme

Les + de la formation

Ateliers de Networking
Coaching individuel à la demande (par notre coach certifiée)
Business Game
Business Game : Atelier 2Tonnes : comprendre comment agir et contribuer à une transition réaliste et inspirante qui assurera un monde juste et sûr pour l’humanité !
Mastère accessible en Formation initiale ou alternance banque

Conditions d’admission

Être titulaire d’un bac+3
Parcours de formation, par capitalisation, accessible VAE
Tests et vidéo de recrutement en ligne
Frais de validation de dossier : 199 €
Résultats sous 4 jours

Statut en alternance

Contrat de professionnalisation ou d’apprentissage
Coût de la formation pris en charge par l’organisme paritaire
1 semaine en formation et 3 semaines en entreprise

débouchés professionnels

Gestionnaire de clientèle bancaire
Directeur d’agence bancaire
Gestionnaire de produits bancaires
Chargé(e) d’affaires bancaires entreprise
Analyste de gestion / reporting financier
Contrôleur de gestion / Financial Controller

Extrait de la formation

Formation en 2 ans – RNCP 40368 – France compétences, fiche RNCP, équivalences

Niveau 7

Date d’enregistrement RNCP le 26/04/2024

Titre “Manager financier”

Délivré par Formatives

Découvre le programme de formation juste ici : je découvre le programme

Superviser des opérations comptables et financières dans le cadre de la stratégie financière

Contrôler les écritures enregistrées dans le logiciel comptable afin de s’assurer de leur régularité en veillant à la stricte application des normes
Préparer les clôtures comptables de façon à garantir la fiabilité des comptes en rassemblant les pièces justificatives
Réorganiser les comptes des filiales en déterminant la méthode d’intégration, dans le respect des normes spécifiques de la consolidation
Analyser la structure financière d’une entité en structurant la data (dont données sociales et environnementales)
Interpréter une étude de l’environnement afin de dégager des axes de progrès en analysant le contexte économique et politique
Proposer des projections de l’activité et des états financiers à moyen terme (3 à 5 ans) en fonction de la conjoncture
Exposer en anglais la synthèse de ses analyses et recommandations stratégiques

Piloter la performance de l'organisation par le contrôle de gestion

Mettre en place en mode projet le contrôle de gestion
Contrôler le respect des procédures de manière à garantir la fiabilité des flux d’informations financières
Construire les budgets prévisionnels
Adapter les budgets en analysant mensuellement les écarts de résultats par rapport aux objectifs
Élaborer un plan d’actions sur le long terme basé sur l’analyse des indicateurs et des ratios du tableau de bord stratégique
Déterminer des mesures correctives avec les opérationnels pour optimiser la rentabilité des investissements
Établir les prévisions de trésorerie en exploitant les données fournies par le contrôle de gestion
Calculer la trésorerie nette
Proposer des placements de façon à optimiser les fonds propres
Illustrer la synthèse des contrôles de gestion réalisés via un data storytelling des évolutions envisagées à la direction (en anglais)

Réaliser un audit interne et gérer des risques comptables et financiers pour atteindre les objectifs de l'organisation

Évaluer le processus d’audit en s’assurant que tous les acteurs aient saisi les enjeux des évolutions législatives (dont RSE) et leurs impacts sur l’activité
Généraliser l’audit interne de façon à garantir l’efficacité et l’efficience des procédures de contrôle
Organiser la mission en mode projet en rédigeant le plan d’audit
Interpréter la documentation de référence
Analyser les données collectées lors d’une enquête sur le terrain
Apprécier la conformité des procédures et process métiers
Rédiger le rapport d’audit en français ou en anglais en identifiant les risques opérationnels et en évaluant leur criticité
Produire un plan de remédiation en proposant des actions et moyens adaptés pour réduire chaque risque identifié
Déployer le principe du risk management dans l’objectif d’accompagner la direction dans ses choix stratégiques et responsables

Manager durablement des projets et des équipes au sein du service financier

Examiner les impacts des nouvelles technologies sur la fonction finance en réalisant une veille des innovations
Intégrer les facteurs de changement
Présenter à la direction le projet d’évolution du SI Finance
Planifier les étapes et les ressources nécessaires au projet de transformation IT Finance
Organiser l’intégration des équipements et logiciels de façon à optimiser le développement du SI Finance
Animer des réunions informatives et collaboratives dans l’intention de fédérer les équipes
Recommander une formation pour répondre à l’évolution professionnelle exigée par un nouvel outil
Mettre en œuvre un management collaboratif et une politique de la diversité
Attribuer les missions et délégations de façon à coordonner l’activité du service financier en mobilisant les parties prenantes
Résoudre les conflits dans l’objectif d’améliorer le climat au sein de l’équipe

Piloter des projets d'investissements en fonction des orientations stratégiques

Identifier des opportunités d’acquisition d’entreprises en accord avec la stratégie définie par ou avec la direction
Produire une première évaluation du rachat en collectant les informations disponibles et en organisant des échanges / visites
Constituer le dossier financier d’une entreprise ciblée en contrôlant les données financières conformément aux normes françaises / internationales de manière à estimer sa valeur
Déterminer les besoins et les ressources
Analyser la rentabilité financière prévisionnelle
Sélectionner les bons arguments à l’attention de la direction de façon à lui permettre de rédiger un protocole d’accord en apportant un appui technique reposant sur les analyses financières réalisées
Produire un audit d’acquisition
Évaluer la réputation de l’entreprise ciblée dans le cadre du devoir de diligence
Participer aux dernières étapes de négociation
Planifier les étapes d’intégration d’une nouvelle entité en mode projet

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A l’école : on te dit bonjour, on prend de tes nouvelles… ça parait bête mais c’est pas le cas dans toutes les écoles et ça fait du bien !

« J’ai rejoint NOSCHOOL pour mon Mastere sous les conseils de 2 copains de BTS qui avaient intégré l’école. C’était un choix que je n’ai pas regretté. L’école correspondait à mon objectif de rester dans la banque où j’étais en alternance. Ensuite, je voulais une école où on est pas juste un numéro mais où il y a de la reconnaissance. Chez NOSCHOOL c’est le cas : les profs sont des professionnels qui nous considèrent d’égal à égal. »

Hugo Francis, diplômé en juin 22 d’un Mastère Banque Finance et membre de BDE.

Et aujourd’hui, depuis septembre 22, en CDI à la Société Générale.