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Manager le télétravail

Formation continue Ressources Humaines

Connaître les règles du télétravail – Communiquer sur les règles en termes de comportements du télétravailleur – Fixer des objectifs de performance en télétravail – Connaître les comportements clé à adopter en télétravail.

CONTENU DE LA FORMATION
1 – Définir et communiquer sur les règles du jeu du télétravail
- Intégrer les comportements adaptés au management de collaborateurs en télétravail
- Modifier sa posture managériale en intégrant les enjeux du télétravail
- Mesurer les changements du point de vue du collaborateur
- La gestion de l’information
- L’expression de l’autorité.
2- Organiser les modalités du télétravail
- Obtenir l’engagement de l’équipe sur les modalités et sur les pratiques du télétravail
- Manager en fonction des temps différenciés : présence sur site et à distance
- Mettre en place les indicateurs de suivi de l’activité
- Les voleurs d’attention.
3 – Manager la performance d’une équipe en télétravail
- Fixer des objectifs clairs
- Organiser des temps d’échange à distance (entretiens, réunions de travail)
- Veiller à la sphère de vie ou l’équilibre vie personnelle et vie professionnelle.

PUBLIC CONCERNÉ
- Manager, DRH, RRH.

PRÉ-REQUIS
- Connaître les bases du management.

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6 Juillet 2021

FORMATEUR

Édouard, DRH pendant 15 ans, coach, formateur.

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